Hausnotruf wirtschaftlich kalkulieren: Erlös und Vollkosten

Hausnotruf wirtschaftlich kalkulieren: Erlös und Vollkosten

Eine Hausnotruf-Kalkulation beginnt mit dem tatsächlich vereinbarten Erlös und den vollständigen Kosten einer Versorgung. Die Differenz zwischen zwei monatlichen Preisen ist noch kein Gewinn. Geräte, Bearbeitungszeit und einmalige Vorgänge müssen in derselben Betrachtung auftauchen.

Mit dem eigenen Erlös beginnen

Verwenden Sie die Konditionen des konkreten Vertrags und trennen Sie Kassenleistungen von zusätzlich vereinbarten privaten Leistungen. Kalkulieren Sie mit derselben zeitlichen und steuerlichen Bezugsgröße. Wenn Kosten netto je aktivem Patienten und Monat genannt werden, müssen die gegenübergestellten Werte dazu passen.

Ein Kundenbestand ist außerdem nicht automatisch vollständig abrechenbar. Für Planung und Auswertung sollten Sie aktive, genehmigte und tatsächlich abgerechnete Versorgungen unterscheiden.

Vier Kostenblöcke vollständig erfassen

KostenblockTypische Prüfpunkte
Laufender BetriebLeitstelle, Support, Verbindung und vereinbarte Services
GeräteKauf, Miete oder Leasing und mögliche Ersatzbeschaffung
VorgängeEinrichtung, Warenausgang, Versand, Rückgabe und Nachbearbeitung
Eigener AufwandKundenkontakt, Datenpflege, Buchhaltung und offene Vorgänge

Das ist eine Strukturierung Ihrer Kalkulation, keine veröffentlichte Preisübersicht. Tragen Sie die Werte Ihres eigenen Angebots und Betriebs ein. Einmalige Kosten können auf die erwartete Nutzungsdauer verteilt werden; diese Dauer bleibt dabei eine Planungsannahme.

Den Full-Service-Einstiegspreis richtig zuordnen

Unser volumenabhängiger Full-Service startet ab 6,70 € netto je aktivem Patienten und Monat. Der Preis umfasst das beschriebene Servicepaket mit vier Leistungen:

  • 24/7-Leitstelle inklusive: Notrufannahme durch die docdorado Notrufzentrale GmbH mit den hinterlegten Notfalldaten und Kontaktpersonen.
  • eKV-Bearbeitung und Einspruch: Bearbeitung der Kostenvoranschläge, Prüfung einer Ablehnung und bei begründeten Einwänden die abgestimmte Nachbearbeitung einschließlich Einspruch.
  • Laufender Patientensupport: operative Abstimmung und Unterstützung bei Fragen zum Hausnotrufbetrieb.
  • Rückholservice: Rückholbrief mit Retourenlabel zum Versorgungsende als organisierter Schritt zur Geräterücksendung.

Bei einem erforderlichen formellen Widerspruch werden Berechtigung und Vollmachten abgestimmt. Eine Kostenzusage oder ein erfolgreicher Rechtsbehelf werden nicht garantiert. Der Rückholservice beschreibt den Brief- und Retourenlabel-Prozess; die weitere Gerätebearbeitung folgt dem vereinbarten Ablauf.

Die Bestandsstaffel finden Sie bei den Full-Service-Konditionen. Den individuellen Leistungsumfang halten wir in Ihrem Partnerangebot fest. Der Servicepreis ist in der Gesamtkalkulation als Paketposition einzuordnen und nicht automatisch mit sämtlichen Kosten einer Hausnotrufversorgung gleichzusetzen.

Für Ihre Kalkulation benötigen Sie deshalb das gesamte Partnerangebot. Leiten Sie aus dem Einstiegspreis allein weder eine feste Marge noch einen Gewinn je Kunde ab. Auch der eigene Bearbeitungsaufwand verschwindet nicht automatisch durch eine externe Leistung.

Mit mehreren Szenarien planen

Rechnen Sie mindestens einen geplanten und einen vorsichtigeren Verlauf. Im zweiten Szenario können Sie mit mehr Rückfragen, längerer Gerätenutzung im Rücklauf oder weniger aktiven Versorgungen arbeiten. Alle eingesetzten Größen sollten als eigene Annahmen erkennbar sein.

Ein hilfreicher Vergleich beantwortet drei Fragen: Welche Kosten verändern sich mit dem Bestand? Welche Aufgaben fallen je Vorgang an? Und welche Kosten bleiben bestehen, wenn das Wachstum langsamer verläuft? Damit lässt sich ein Betriebsmodell sachlicher beurteilen als mit einem pauschalen Ertragsversprechen.

Mit dem tatsächlichen Betrieb abgleichen

Nach dem Start vergleichen Sie die Annahmen mit Ihren eigenen Daten. Dafür eignen sich aktive Bestände, offene Rückfragen, Geräte im Rücklauf und zugeordnete Zahlungen. Wie Sie die Bezugsgruppen festlegen, zeigt der Ratgeber zu Hausnotruf-Kennzahlen.

Bei der Planung Ihres Fulfillments klären wir, welche Leistungen Sie benötigen und welche Aufgaben im eigenen Team bleiben. So entsteht eine Kostenbasis, die zu Ihrem Angebot passt.

Gerätebedarf und Verpflichtung zusammen planen

Miete und Gerätefinanzierung haben unterschiedliche Logiken: Ein vereinbarter Berechnungsbeginn ab Aktivierung ist etwas anderes als eine feste Leasingverpflichtung. Vergleichen Sie neben dem aktiven Bestand auch Anlaufphase, Reservegeräte und Rückläufer. Unser Modellvergleich zeigt die Fragen für ein vollständiges Angebot.

Redaktioneller Stand

Erstellt am 19. Oktober 2026. Verlinkte Rechts- und Vertragsgrundlagen sind vor dem konkreten Anbieterstart auf ihren aktuellen Stand zu prüfen.

Häufige Fragen

Der Betrag ist der volumenabhängige Einstiegspreis des angebotenen Full-Service. Maßgeblich sind die vollständigen Konditionen.